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A continuación se presenta una lista de empresas certificadas en ISO 15504. Si su empresa está certificada en la norma ISO 15504 y están interesados en aparecer en la lista, pueden enviarnos un correo a Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla .

Toda la información publicada en esta web ha sido extraida de información proporcionada por las empresas, notas de prensa u otras fuentes públicas.

La lista se encuentra formada por 38 empresas certificadas. Porcentaje de certificaciones realizadas por organismo:

AENOR 68,42% EQA 10,53% ESI 7,89% TÜV 2,63% MiProSoft 2,63% Softwcare 2,63% IAC 2,63% Desconocido 2,63%

EMPRESA	PAÍS	PROVINCIA	NIVEL	MADUREZ / CAPACIDAD	MODELO DE PROCESOS	AÑO DE CERTIFICACION	ORGANISMO AUDITOR
Alhambra Eidos		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Altana		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Alten		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2011	AENOR
Amplia Soluciones		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Artyco		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Astivia		Córdoba	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Consultia IT		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Dimetronic		Madrid	3	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2011	AENOR
Ecua Tecnologías		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Enxenio		La Coruña	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2012	EQA
Excelia		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
GCL Informática		Albacete	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
GeoSpatiumLab		Zaragoza	2	capacidad	ISO/IEC 12207:1995	2011	ESI
Global Solutions Development		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Gotel Data		Cuenca	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Indenova		Valencia	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Innova Desarrollos Informáticos		Palma de Mallorca	2	capacidad	desconocido	2010	MiProSoft
Insoc Data		Albacete	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Isi Diseño de Sistemas de Información		Barcelonoa	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Mangana Webs		Albacete	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Mercanza		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Neoris España		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Net2u		Zaragoza	3	capacidad	desconocido	2009	ESI
Nextgal Soluciones Informáticas		La Coruña	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2012	EQA
Panel Sistemas Informáticos		Madrid	3	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2011	EQA
Pululart		A Coruña	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
SADE Consultoría técnica		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Serikat		Madrid	2	desconocido	desconocido	2010	IntRSA
Servinet		Cuenca	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
SIA		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2011	AENOR
Simave Sistemas		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Stratesys		Madrid	3	madurez	desconocido	2010	TÜV
TB-Solutions		Zaragoza	3	desconocido	desconocido	2009	ESI
Tecnología Plexus		Santiago de Compostela	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2011	EQA
TRC Informática		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2011	IAC
Televés		A Coruña	2	capacidad	desconocido	2010	desconocido
Visure Solutions		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR
Xtream Sistemas de Información Global		Madrid	2	madurez	ISO/IEC 12207:2008	2010	AENOR

A menudo nos llegan preguntas sobre dónde pueden encontrarse datos reales de implantaciones y experiencias con ISO 15504. Y de ahí este post, cuyo objetivo es mostrar algunos datos estadísticos extraídos de un amplio número de proyectos en procesos software con ISO 15504 / ISO 12207. Estos datos nos pueden ayudar a la hora de planificar una implantación de ISO 15504 / ISO 12207, conociendo los objetivos principales por los que se plantea una mejora de procesos, los procesos que con mayor frecuencia son los más complejos de implantar o hasta qué punto las implantaciones se apoyan en metodologías ágiles.

En nuestra experiencia, los objetivos principales por los que las organizaciones implantan ISO 15504 / ISO 12207 son:

• Obtener ventaja competitiva.
• Establecer una cultura organizativa.
• Aumentar la satisfacción del cliente.
• Mejorar la productividad.

Los procesos más complejos de implantar suelen ser los que refieren a la “medición” y a la “planificación del proyecto”, así como la institucionalización de los procesos. Un reto bastante común es la implantación de un método de estimación software, el seguimiento y control de los proyectos y la definición de métricas software derivadas de objetivos de negocio.

En cuanto a los puntos fuertes, destaca frecuentemente la gran implicación de la organización en la mejora de procesos, fundamental para el éxito de la implantación. Además, la mayoría de las organizaciones cuenta con una buena infraestructura de herramientas que dan soporte a los diferentes procesos de la norma.

La duración media aproximada de la implantación de la mejora de procesos está en torno a los 10 meses para un nivel de madurez 2.

Y otro de dato interesante es el que refiere a la compatibilidad entre ISO 15504 / ISO 12207 y las metodologías ágiles. Y es que, en base a nuestra experiencia, el 47% de las organizaciones analizadas hacían uso prácticas ágiles. Lo que demuestra que la utilización de metodologías ágiles no constituye un impedimento para realizar una mejora de procesos con ISO 15504 / ISO 12207.

IRQA es una herramienta específica para la Gestión y Desarrollo de Requisitos, que da cumplimiento a la norma ISO/IEC 15504 SPICE aplicada al ciclo de vida del software en los procesos relacionados directa a indirectamente con los requisitos.

Un proceso completo de Ingeniería de Requisitos soportado por IRQA incluye no sólo las actividades específicamente de gestión de requisitos, tales como la identificación unívoca de requisitos, versionado, trazabilidad, etc., sino también otras actividades más ligadas al desarrollo de requisitos, como la definición de modelos de negocio, definición de interfaces, identificación de funcionalidades del sistema a desarrollar, identificación de casos de prueba, etc. La gestión conjunta de estas actividades en una misma herramienta, IRQA, supone una importante ventaja ya que ayuda a los participantes en el proyecto a mantener una visión integrada de todas ellas como parte de un proceso único, cíclico e iterativo.

Kybele Consulting ha realizado un estudio de la cobertura de la herramienta IRQA a la norma ISO/IEC 15504 SPICE aplicada al ciclo de vida del software, para lo que se ha definido una escala, que representa el grado de relación entre los outcomes del modelo ISO/IEC 12207:2008 y las funcionalidades de la herramienta IRQA.

El estudio muestra como IRQA es una gran ayuda en la implantación de ISO/IEC 15504 SPICE, y cumple prácticamente en su totalidad los procesos relacionados con la Ingeniería de Requisitos (Proceso de Definición de Requisitos de Usuario, Proceso de Definición de Requisitos del Sistema, Proceso de Definición de Requisitos del Software), además de servir de apoyo a otros procesos relacionados indirectamente con los requisitos, como los procesos de Verificación y Validación, de Gestión de la Configuración o de Aseguramiento de la Calidad. La siguiente figura muestra el grado de cumplimiento para cada uno de los procesos analizados:

Es importante reseñar la amplia cobertura que presenta IRQA para todos los outcomes de los diferentes procesos, de forma que el empleo de IRQA facilita en gran medida la implementación de SPICE.

Puede obtener más información sobre IRQA aquí.